三公司：讓青年奮斗者站C位！青年人才培養的“破立之道”
本站消息 近年來(lái)，中鐵十五局三公司深入貫徹落實(shí)集團公司“人才是第一資源”發(fā)展理念，將青年人才培養作為落實(shí)“人才強企”戰略的核心抓手，通過(guò)構建競聘選拔、立體培養、溝通賦能三大體系，打造了一支“有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”的青年人才梯隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的人才支撐。
競聘機制破壁壘，激活青年“一池春水”
三公司創(chuàng )新建立“賽場(chǎng)選馬”選人用人機制，在珠肇高鐵（珠江段）、江陰片區等重點(diǎn)項目推行部門(mén)正副職公開(kāi)競聘，突破傳統資歷限制，構建“能者上”的用人導向。通過(guò)“公開(kāi)演講+量化考核+公示聘任”的全流程透明化機制，為青年人才搭建公平競爭的成長(cháng)平臺。兩年來(lái)在珠肇高鐵項目，共27名青年圍繞崗位認知與規劃展開(kāi)激烈角逐，最終充實(shí)了10名兼具專(zhuān)業(yè)素養與創(chuàng )新思維的青年骨干；江陰片區項目中，9名青年競聘者則結合區域市場(chǎng)特點(diǎn)，提出“屬地化經(jīng)營(yíng)”“成本管控”“黨建融合”等創(chuàng )新方案，充分展現了新時(shí)代青年人才的戰略思維和實(shí)踐智慧。2023屆畢業(yè)生楊書(shū)源在競聘后感慨：“這種‘能力說(shuō)話(huà)的機制’”，讓我們看到成長(cháng)通道始終向奮斗者敞開(kāi)。
立體培養強根基，打造人才成長(cháng)“加速器”
三公司著(zhù)力構建“理論賦能+實(shí)踐淬煉+制度護航”三維培養體系，為青年員工成長(cháng)成才提供全周期成長(cháng)支持。在理論培養方面，該公司創(chuàng )新打造“知行講堂”“職工夜?！薄皹I(yè)務(wù)精英特訓營(yíng)”等平臺資源，定期邀請內外部專(zhuān)家授課，系統提升青年員工的專(zhuān)業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)能力。實(shí)踐鍛煉環(huán)節，公司充分發(fā)揮“導師帶徒”機制作用，精選業(yè)務(wù)骨干與青年員工結對幫扶，通過(guò)項目實(shí)操、現場(chǎng)指導等方式，幫助新人快速掌握崗位技能。制度保障層面，黨委干部部(人力資源部)同步解讀人才政策，配套實(shí)施動(dòng)態(tài)考核和激勵機制，讓青年員工發(fā)展有目標、成長(cháng)有路徑、晉升有依據。近兩年來(lái)，增加了65名35歲以下青年骨干，中層管理19名，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構建了可持續的人才梯隊。
溝通賦能共奔赴，搭建青年“暖心圈”
注重以文化凝聚青年、以關(guān)懷激發(fā)活力。公司團委通過(guò)組織“青聲青語(yǔ) 共話(huà)未來(lái)”青年座談會(huì )，與青年員工面對面交流，傾聽(tīng)成長(cháng)困惑，提出的“筑牢信念、勤學(xué)苦練、創(chuàng )新突破、傳承文化”十六字方針，成為青年員工的成長(cháng)指南。同時(shí)，公司團委推出“三位一體”關(guān)懷行動(dòng)，通過(guò)制作《青春承薪火 奮斗向未來(lái)》《青年力量》等系列主題短視頻，展現青年奮斗群像；開(kāi)展《青聽(tīng)心聲》“碼”上問(wèn)卷；在自有平臺打造“線(xiàn)上互動(dòng)+線(xiàn)下交流+制度保障”三維成長(cháng)空間，營(yíng)造“有溫度”的企業(yè)氛圍，增強青年的歸屬感與使命感。
目前，公司青年人才培養成效顯著(zhù)，青年骨干在華東、華南區域項目關(guān)鍵崗位占比分別達47.92%、42.59%，公司"90后"項目班子突破20人。形成“項目練兵-人才成長(cháng)-企業(yè)發(fā)展”的良性循環(huán)。下一步，公司將繼續以集團戰略為引領(lǐng)，持續優(yōu)化“培養-使用-激勵”全鏈條機制，讓更多“想干事”的青年有機會(huì )、“能干事”的青年有舞臺、“干成事”的青年有地位，為集團公司建設“國內領(lǐng)先、國際一流”現代化建筑產(chǎn)業(yè)集團培育接續力量。
（中鐵十五局三公司 群團工作部）
